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Ausgangslage
Ziele
Inhalte
Methoden
der Visualisierung
Seminardauer
 
 

Besprechungen effektiv leiten
 
„Die nächste Sitzung muss besser werden!“
Mit diesem Stossseufzer gehen viele Teilnehmer aus einer Sitzung. Zu lang, zu ineffektiv, zu emotional... Mit der Aufgabe betraut, eine Sitzung oder Besprechung zu leiten, steht man oft vor dem Problem, viele Tagesordnungspunkte und viele Menschen mit unterschiedlichen Interessen in einer Sitzung so zu verbinden, dass konstruktive Ergebnisse herauskommen. In diesem Seminar sollen die Mittel zur effektiven Leitung von Besprechungen vorgestellt und geübt werden.
Die Teilnehmer lernen

 die Methoden effektiver Gesprächsleitung kennen
 Gespräche zielgerichtet zu steuern und zu strukturieren
 ihre Rolle als Gesprächsleiter zu reflektieren und
einzusetzen
 mit Störungen umzugehen
 Grundlagen der Kommunikation
 Instrumente der Gesprächssteuerung
 Rollen und Rollenkonflikte des Moderators
 das Spannungsfeld zwischen Autorität und
„Laisser faire“ in der Leitung
 zielfördernde Fragetechniken
 Zeitplanung und Pausenregelung
 Dramaturgie einer Sitzung
 Beteiligungsformen und Arbeitstechniken in Sitzungen
Kurzvorträge, Plenumsgespräche, Gruppenarbeit, Sitzungssimulationen und Videofeedback, Feedback durch Gruppe und Trainerin, individuelle Lernziele, Arbeitsblätter, Transferbögen

Die Übungen werden zum Teil mit Materialien der Teilnehmer durchgeführt
2 Tage
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