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im Team		  Selbst-
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Ausgangslage
Ziele
Inhalt
Methoden
Seminardauer:
 

Mitarbeiter fördern, fordern – gemeinsam Ziele erreichen
Führungsverantwortung übernehmen heißt, Mitarbeiter auf Unternehmensziele auszurichten und sie zu gemeinsamer hoher Leistung zu motivieren. Diese Führungsaufgabe wird dadurch erschwert, dass der Druck von Außen auf die Unternehmen wächst und von den Führungskräften erwartet wird, dass sie mit immer weniger Mitarbeitern immer höhere Leistung erbringen.
Für eine erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben müssen Führungskräfte, wissen, welche Führungsmethoden es gibt, wie unterschiedliche Menschen auf unterschiedliche Formen der Führung reagieren und vor allem, wie sie selbst auf andere wirken und welche Führungsmethoden sie für sich zu einem glaubwürdigen individuellen Führungsstil integrieren können.

Die Teilnehmer
 reflektieren ihre Führungsaufgabe und werden
sich ihrer unterschiedlichen Rollen und
Aufgaben bewusst.
 lernen unterschiedliche praxisrelevante
Führungsmodelle und -methoden kennen und
 üben, unterschiedliche Führungsmethoden und
-werkzeuge  praktisch einzusetzen.
 erleben, wie sie von anderen in ihrem
Führungshandeln wahrgenommen werden und
welche Wirkung sie bei anderen Menschen
hervorrufen.
 Integrieren die verschiedenen Erfahrungen zu
einem individuellen Führungsstil.

 aktuelle Führungsmodelle und ihre
Einsatzmöglichkeiten im Alltag
 Anforderungen an Menschen mit
Führungsaufgaben
 Rollen und Rollenkonflikte der Führungskraft
 Wirkung und Autorität einer Führungskraft
 Formen von Mitarbeitergesprächen:
Zielvereinbarung, Kritik, Beurteilung, ...
 Entscheidungen herbeiführen, Ziele vereinbaren
und überprüfen
 konstruktive Rückmeldung geben
 motivationsfördernde und
motivationshemmende Faktoren
 Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
(„Innere Kündigung“, usw.)
 Stärken und Entwicklungspotenziale des
persönlichen Führungsstils
 Plenumsgespräch, Moderation, strukturierter
Erfahrungsaustausch, Rollenspiele und
Übungen mit Videoanalyse, Einzel- und
Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Kurzvorträge,
Arbeits- und Transferbögen
 Übungen und Rollenspiele können mit
Materialien und Situationen aus dem Praxisfeld
der Teilnehmer durchgeführt werden
2 Tage
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