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Soziale
Kompetenz
 Stimme und
Persönlichkeit:
Stimm- und
Sprechausdrucks-
training
 Eigene
Potenziale
entwickeln
 Grenzen setzen –
Grenzen überwinden 		 
   
 
 
Ausgangslage
Ziele
Inhalt
Methoden
Seminardauer
 
 

Soziale Kompetenz
Erfolg in der kommunikativen Führung von Mitarbeitern ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar, soziale Kompetenz nicht ohne realistische Selbsteinschätzung und gesundes Selbstvertrauen. Je besser eigene und fremde Potenziale und auch Begrenzungen wahrgenommen werden, desto leichter werden kommunikative Aufgaben zu lösen sein.

Soziale Kompetenz versteht sich unter dieser Prämisse als ein Zusammenspiel verschiedener Komponenten: kompetent sein im Umgang mit anderen, zur richtigen Zeit die nötigen Herausforderungen stellen oder Sicherheit geben, im Kontakt sein und bleiben, dabei eigene Potenziale im Blick haben, die Waage halten zwischen eigener Herausforderung und Überforderung.
Die Teilnehmer
 sind sich Ihrer Handlungsspielräume
stärker bewußt
 sind in der Lage, vorhandene Ressourcen
gezielter einzusetzen

 Persönlichkeitskompetenz - sich realistisch
einschätzen, eigene Fähigkeiten fördern
 Selbstmanagement - Zeit planen, Arbeit
organisieren
 Kommunikative Kompetenz - Gespräche zu
Ergebnissen führen
 Konfliktkompetenz - Mut und Kompetenz zu
Konflikten und Konfliktlösungen haben
 Führungskompetenz - motivieren, delegieren,
entscheide

 Plenums- und Einzelgespräche, Impulsreferate,
Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Rollenspiele,
Feedback durch Gruppe und Trainer,
individuelle Tipps, Transferbögen

Übungen und Rollenspiele können mit Materialien und Situationen aus dem Praxisfeld der Teilnehmer durchgeführt werden
2-3 Tage
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